主持人：近期，民政局在社區(qū)治理、民生保障等推進(jìn)集美區(qū)社會(huì)治理現(xiàn)代化進(jìn)行諸多了探索，請(qǐng)您介紹一下，取得了哪些成效？
(資料圖)
王燕群：在社區(qū)治理方面，我們首先是完善網(wǎng)格化管理機(jī)制，優(yōu)化設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格743個(gè)，不斷推動(dòng)治理力量下沉；依托區(qū)黨校設(shè)立村居治理人培訓(xùn)基地，對(duì)村居“兩委”和網(wǎng)格員實(shí)行全員輪訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)3000多人次；其次，是完善近鄰服務(wù)模式，社區(qū)治理精細(xì)化是社會(huì)治理現(xiàn)代化的一個(gè)重要特征，我們不斷將治理觸角延伸至網(wǎng)格（小區(qū)），重點(diǎn)打造服務(wù)陣地39個(gè)、組建服務(wù)隊(duì)145支、打造議事協(xié)商平臺(tái)83個(gè)，激發(fā)社區(qū)民主協(xié)商動(dòng)能，打通服務(wù)居民“最后100米”。此外，推動(dòng)社區(qū)減負(fù)增效，出臺(tái)落實(shí)社區(qū)職責(zé)清單化管理、推行小區(qū)近鄰公約、設(shè)立環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)、小區(qū)治理小額以獎(jiǎng)代補(bǔ)等制度4項(xiàng)；率先全市推動(dòng)并基本完成“村改居”社區(qū)轉(zhuǎn)型為城市社區(qū)工作。
在養(yǎng)老服務(wù)方面，不斷完善多層次養(yǎng)老體系建設(shè)，優(yōu)化居家養(yǎng)老，打造15分鐘養(yǎng)老圈，強(qiáng)化養(yǎng)老技能型人才培養(yǎng)。招標(biāo)引入養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)參與運(yùn)營村居養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，規(guī)范“六助”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立第三方季度評(píng)估機(jī)制，打造一村（居）多點(diǎn)的活動(dòng)開展模式，累計(jì)開展活動(dòng)2700多場次、提供居家上門“六助”服務(wù)超1.6萬人次；試點(diǎn)推動(dòng)家庭養(yǎng)老床位工作，建成293張養(yǎng)老床位；優(yōu)選11名養(yǎng)老護(hù)理員參加市級(jí)競賽，累計(jì)培訓(xùn)260人次，其中獲技能提升獎(jiǎng)補(bǔ)1人、入職獎(jiǎng)補(bǔ)5人、租房補(bǔ)貼4人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)近12萬元。
在民生保障方面，完善社會(huì)救助主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，采取“線上監(jiān)測(cè)預(yù)警+線下走訪摸排”方式，做到全面排查、不漏一人，2022年新增低保對(duì)象158戶222人，低保擴(kuò)面率10.7%，連續(xù)三年位居廈門市第一；堅(jiān)持市、區(qū)、鎮(zhèn)（街）三級(jí)社會(huì)救助疑難案例研判制度，“一事一議”解決基層疑難案例51例，形成案例工作法，獲得福建省民政廳肯定并在廈門全市推廣。
廈門市集美區(qū)民政局局長王燕群做客人民網(wǎng)演播室。人民網(wǎng) 蘭志飛攝
主持人：剛才您提到了社區(qū)治理水平精細(xì)化是社會(huì)治理現(xiàn)代化的一個(gè)重要特征，集美區(qū)民政局有哪些代表性案例？
王燕群：近年來，集美區(qū)通過抓實(shí)頂層設(shè)計(jì)、擴(kuò)大組織覆蓋、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、凝聚黨群合力、完善制度保障，不斷提升治理精細(xì)化水平，探索了一些典型經(jīng)驗(yàn)。
例如，龍山社區(qū)的高鐵陽光花園是鐵路職工居住小區(qū)，該小區(qū)積極探索構(gòu)建“五鄰共治”小區(qū)治理工作法，即從“機(jī)制鄰定”“矛盾鄰解”“難題鄰管”“服務(wù)鄰選”“成果鄰享”等5方面精準(zhǔn)構(gòu)建小區(qū)治理的工作內(nèi)核，并推動(dòng)建立了“雙網(wǎng)五級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，成立了老鐵代言人小分隊(duì)等7支志愿者小分隊(duì)，發(fā)揮云姐暖心工作站、云哥老鐵服務(wù)站和云上紅色廣播站“三云”平臺(tái)的調(diào)解教育功能，調(diào)解鄰里之間的糾紛11起。
還有寧寶社區(qū)的寧寶世家小區(qū)，打造了以黨支部為核心，紅色業(yè)委會(huì)、物業(yè)三方聯(lián)動(dòng)的“三駕馬車”治理模式，與13家共建單位、社會(huì)組織簽訂共建協(xié)議，實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)人員、資金、場所統(tǒng)籌利用，建立了15項(xiàng)“資源清單”和13項(xiàng)“認(rèn)領(lǐng)清單”，形成“善鄰志家”資源庫。通過“三色花”志愿服務(wù)隊(duì)、3輛直通車、“紅姐幫幫團(tuán)”等特色品牌，常態(tài)化服務(wù)小區(qū)居民，開展文明安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置安全隱患30余處。
廈門市集美區(qū)民政局局長王燕群接受人民網(wǎng)專訪。人民網(wǎng) 蘭志飛攝
主持人：提高城市治理現(xiàn)代化水平，根本目的是讓老百姓過上更好的日子。集美區(qū)民政局接下來還有哪些規(guī)劃？
王燕群：第一，要建強(qiáng)工作隊(duì)伍，依托村（社區(qū)）治理人才培訓(xùn)基地分級(jí)分層抓好社區(qū)工作者和村“兩委”能力提升培訓(xùn)，推動(dòng)派員到島內(nèi)先進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉，實(shí)現(xiàn)全員輪訓(xùn)；健全崗位分類考核激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化考核結(jié)果運(yùn)用；創(chuàng)新開展社區(qū)工作站其他工作人員晉升考試，拓展晉升空間；及時(shí)補(bǔ)充缺額的網(wǎng)格員。
第二，搭建自治平臺(tái)，推進(jìn)“1+1+1”多元參與治理機(jī)制實(shí)踐創(chuàng)新，形成以網(wǎng)格員為主力軍，高校、企業(yè)、熱心群眾共同參與的網(wǎng)格治理格局；舉辦治理能力大比武、社區(qū)治理微論壇等活動(dòng)；發(fā)揮房東協(xié)會(huì)作用，推進(jìn)城中村治理，加快外來人口的融合。
第三，打造治理特色，引入集美大學(xué)海洋文化與法律學(xué)院在城中村社區(qū)試點(diǎn)“陪伴式”指導(dǎo)，依托臺(tái)胞社工服務(wù)中心引導(dǎo)臺(tái)青參與社區(qū)志愿者服務(wù)，培育社區(qū)治理品牌；優(yōu)化村（社區(qū)）職責(zé)清單，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度；統(tǒng)一村（社區(qū)）掛牌數(shù)量、名稱和樣式；會(huì)同社治委辦成立區(qū)—鎮(zhèn)（街）—村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格化管理中心，構(gòu)建“區(qū)、街、社區(qū)、網(wǎng)格”四級(jí)管理服務(wù)體系。
第四，強(qiáng)化未成年人關(guān)愛服務(wù)，加強(qiáng)困境兒童關(guān)愛保護(hù)體系建設(shè)，不斷完善臨時(shí)監(jiān)護(hù)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)所有鎮(zhèn)（街）未保站全覆蓋。
第五，打造更具溫度的居家養(yǎng)老服務(wù)，居家上門服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)對(duì)象覆蓋面雙提升；開展老年人的助餐服務(wù)，提升特殊群體老人免費(fèi)送餐服務(wù)。豐富社區(qū)參與志愿服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容，提高志愿服務(wù)水平。
